Cum să alegeți MOQ-ul potrivit: Ghidul unui start-up pentru reducerea riscului de inventariere
Cum să alegeți MOQ-ul potrivit: Ghidul unui start-up pentru reducerea riscului de inventariere

În calitate de producător de îmbrăcăminte pentru copii, am avut privilegiul de a ajuta nenumărați fondatori de startup-uri să își transforme visele într-un produs tangibil. Energia este întotdeauna electrică, dar există o conversație care aduce inevitabil un nou fondator înapoi la realitate: Cantitatea minimă de comandă (MOQ). Văd anxietatea din ochii lor în timp ce își fac griji că vor bloca un capital prețios și se vor trezi cu un munte de stocuri nevândute. Aceasta este cea mai mare temere pentru orice nou brand de îmbrăcăminte pentru copii, iar eu sunt aici pentru a vă spune că, cu strategia potrivită, puteți găsi un echilibru care să vă protejeze afacerea de riscuri inutile.
Cu 17 ani de experiență, petelulu oferă o gamă completă de
servicii de producție de la proiectare la livrare.
Începeți de la zero , Creați-vă propriul brand.
17+
care deservesc primele 10 mărci americane
15+
care deservesc primele 10 mărci australiene
12+
deservirea primelor 10 mărci europene
Contactați-ne pentru a obține o ofertă.👇
Problema: Dilema cotei de producție ridicate și consecințele acesteia
Pentru un producător, un MOQ ridicat este o chestiune de eficiență. Avem costuri fixe pentru configurarea utilajelor, aprovizionarea cu materii prime și gestionarea forței de muncă. O comandă mare ne ajută să amortizăm aceste costuri, făcând proiectul mai profitabil. Cu toate acestea, pentru un brand de îmbrăcăminte pentru copii, un MOQ ridicat poate părea o capcană financiară. Este o problemă pe care o abordăm constant.
-
Constrângerea fluxului de numerar: Banii pe care îi cheltuiți pentru un MOQ ridicat sunt bani care sunt acum blocați în stoc, nu în domenii esențiale precum marketing îmbrăcăminte pentru copii, construirea echipei sau dezvoltarea de noi modele. Acest lucru vă poate înăbuși creșterea înainte chiar de a avea șansa de a lua avânt.
-
Riscul de inventar: Ce se întâmplă dacă un stil nu se vinde atât de bine pe cât sperați? Un MOQ ridicat înseamnă că sunteți blocat cu un stoc excedentar. Acest lucru vă obligă să faceți reduceri, ceea ce vă erodează marjele și vă poate afecta imaginea de marcă. Riscul de a avea un stoc "mort" este o amenințare reală la adresa supraviețuirii afacerii dumneavoastră.
-
Lipsa de agilitate: Natura rapidă a pieței de îmbrăcăminte vă cere să fiți agil. O comandă masivă, cu un MOQ ridicat, vă poate împiedica să vă adaptați rapid la noile tendințe sau la reacțiile consumatorilor. În momentul în care ați epuizat stocurile, este posibil ca piața să fi trecut deja mai departe.
Cu 17 ani de experiență, petelulu oferă o gamă completă de
servicii de producție de la proiectare la livrare.
Începeți de la zero , Creați-vă propriul brand.
17+
care deservesc primele 10 mărci americane
15+
care deservesc primele 10 mărci australiene
12+
deservirea primelor 10 mărci europene
Contactați-ne pentru a obține o ofertă.👇
Soluția: O abordare strategică a MOQ
Cred că cea mai bună abordare a MOQ nu este să te temi de el, ci să îl înțelegi și să îl folosești în avantajul tău. Găsirea numărului potrivit este o decizie strategică care trebuie să se alinieze cu modelul dvs. de afaceri, nu doar cu cerințele unui producător. Ne ajutăm partenerii să își găsească "punctul potrivit" printr-o abordare în etape.
-
Faza 1: Cea mai mică comandă posibilă (eșantioane și prototipuri): Înainte de a vă gândi la o serie completă, ne concentrăm pe câteva mostre. Nu este vorba despre atingerea unui MOQ; este vorba despre validarea designului dvs., testarea ajustării și a țesăturii și obținerea feedback-ului inițial. Nu putem atinge un punct de preț profitabil cu doar câteva unități, dar această mică investiție este neprețuită pentru reducerea riscurilor.
-
Faza 2: Lansarea inițială (MOQ scăzut gestionat): Odată ce v-ați finalizat designul, este timpul să plasați o comandă mică, ușor de gestionat. Această comandă nu are ca scop maximizarea profitului pe unitate; are ca scop testarea canalelor dvs. de vânzare, dovedirea conceptului dvs. și măsurarea cererii consumatorilor fără asumarea unui risc masiv de inventar. Deși prețul pe unitate va fi mai mare decât cel al unei comenzi mai mari, veți plăti pentru datele inestimabile și pentru riscul redus.
-
Faza 3: Creșterea în scară (MOQ optim): Pe măsură ce obțineți date despre vânzări și vă construiți o bază de clienți, veți putea plasa o comandă mai mare și mai rentabilă. Acesta este momentul în care puteți profita de economiile de scară. Prin construirea unei relații și prin dovedirea capacității dvs. de vânzare, noi, în calitate de partener de producție, vă putem oferi prețuri și condiții mai bune, ajutându-vă afacerea să devină mai profitabilă.
Strategii aplicabile pentru reducerea MOQ și a riscului de inventariere
Din anii petrecuți în fabrică, am văzut câteva strategii inteligente care au ajutat noile mărci să aibă succes.
-
Începeți cu mai puține SKU-uri: În loc să vă lansați cu zece modele, concentrați-vă pe unul sau două produse de bază care sunteți sigur că se vor vinde. Acest lucru vă permite să atingeți un MOQ mai rezonabil pentru fiecare produs, făcând dimensiunea totală a comenzii mult mai ușor de gestionat pentru un start-up brand de îmbrăcăminte pentru copii.
-
Utilizați țesăturile aflate în stoc: Întrebați producătorul dacă are țesături "în stoc" pe care le puteți folosi. Achiziționarea de materiale noi necesită adesea propriul MOQ din partea fabricii de țesături. Prin utilizarea materialelor pe care le avem deja la îndemână, putem reduce semnificativ MOQ pentru comanda dvs.
-
Construiți un parteneriat bazat pe încredere: O relație puternică cu producătorul dvs. este cel mai mare avantaj al dvs. Pe măsură ce creșteți și plasați mai multe comenzi, este mai probabil să vă oferim condiții flexibile și MOQ-uri mai mici, deoarece avem încredere în dvs. și apreciem afacerile dvs. repetate. Am investit în succesul dumneavoastră.
-
Utilizați analiza: Utilizați datele privind vânzările pentru a lua decizii în cunoștință de cauză. "Prin valorificarea gestionării în timp real a stocurilor și a analizei vânzărilor, mărcile pot reduce semnificativ riscul de suprastocuri și pot îmbunătăți fluxul de numerar". Nu ghiciți; utilizați datele pentru a decide când și cât de mult să reaprovizionați. Aceasta este o parte esențială a marketing îmbrăcăminte pentru copii și managementul afacerilor.
În cele din urmă, navigarea MOQ constă în găsirea partenerului potrivit. Eu și echipa mea nu suntem interesați doar de mărimea primei dvs. comenzi; investim în succesul pe termen lung al mărcii dvs. Lucrând împreună pentru a vă gestiona strategic MOQ, vă putem asigura că brand de îmbrăcăminte pentru copii crește în mod durabil, fără povara unor stocuri și riscuri excesive.
Despre autor
Xhiney, fondatoarea Petelulu, are peste 20 de ani de experiență în designul, producția și comerțul internațional de îmbrăcăminte pentru copii. A colaborat la Îmbrăcăminte pentru copii și Junior Xhiney a lucrat timp de 17 ani cu branduri high-end de îmbrăcăminte pentru copii din Europa și SUA, oferind informații și asistență de specialitate.